Kerngedanken

Psychotherapie

Naturraum

Personalentwicklung

Personal-Diagnostik

Ziel einer professionellen Personaldiagnostik ist es, fundierte Aussagen über das vorhandene und zukünftige Potenzial der Zielperson zu treffen. Durch ein Assessment Center (AC), einer Standortbestimmung oder eine Potenzialanalyse entsteht Sicherheit, ob der Teilnehmer als „Person am richtigen Platz“ eingesetzt ist. Zusätzlich werden konkrete Empfehlungen ausgearbeitet, wie das Potenzial stärkenorientiert weiter optimiert werden kann und welche Kompetenzen für andere Funktionen (z.B. Führungsverantwortung) vorhanden sind. Aufgrund der Analyse ist eine individualisierte Qualifizierung möglich.

Die Teilnehmer durchlaufen meist an einem Tag verschiedene Übungen und Simulationen, die das augenblickliche und zukünftige Tätigkeitsfeld widerspiegeln und aus dem berufliche Alltag abgeleitet werden (z.B. Führungssituationen, Verkaufsgespräche, Reklamationen, Meetings, Präsentationen). Sie werden dabei von professionellen Beobachtern wahrgenommen. Die Auftraggeber und die Teilnehmer erhalten fundiertes Feedback (schriftlich, mündlich, Videofeedback) und konkrete Empfehlungen, auf deren Basis die nächsten Schritte umgesetzt werden.

Führungskräfte-Training

Ein Training für Führungskräfte entfaltet Entwicklungsräume, in denen die TeilnehmerInnen an ihrem Selbstverständnis als Führungskraft arbeiten, um die zwei Hauptaufgaben erfolgreicher Führung bewältigen zu können: Erstens, für Ziele und in der Folge für die Erreichung dieser Ziele zu sorgen und somit wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen, und zweitens, die MitarbeiterInnen und das Team (fachlich und persönlich) weiterzuentwickeln.

Mögliche Trainingsthemen sind: „Meine Rolle als Führungskraft, entwicklungsorientiertes Führen von MitarbeiterInnen, Konflikte und schwierige Mitarbeitersituationen, Führen zur Seite und nach oben“.

Team-Entwicklung

Die Welt ist zu komplex, als dass wir alleine erfolgreich sein können. Es braucht Teams in allen Organisationen, die sowohl auf der sachlichen als auch auf der emotionalen Ebene Synergien heben können. Dazu ist es sinnvoll, sich Zeit für die aktive Entwicklung einer Innen- und einer Außenausrichtung zu nehmen abseits des operativen Geschäftes. Die Begleitung durch einen externen Trainer und Prozessmoderator beschleunigt diesen Teamentwicklungs-Prozess.

Coaching

Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter (Einzelpersonen oder im Team) unterstützt das Erkennen und Finden von Lösungen in unterschiedlichsten beruflichen Herausforderungen. Coaching ist eine Möglichkeit zur Standortbestimmung, für Feedback über Selbst- und Fremdwahrnehmung, Reflexion und Motivation. Coaching zeigt Perspektiven für Entwicklung auf. Nachdem Potenziale erkannt wurden, ist ein Coaching oft die effizienteste Form, um Entwicklung individuell zu initiieren. Aus dem fundierten Feedbackprozess nach einer Potenzialanalyse, einem Training oder einer Teamentwicklung können gezielt Stärken optimiert werden, um nachhaltige Lösungen für die Praxis zu generieren.